Kaip SEO mokymai padeda suderinti marketingo ir vadovo lūkesčius?

Dažnai įmonėse susiduriama su situacija, kai vadovas tikisi greitų rezultatų iš SEO, o marketingo komanda supranta, jog tai ilgesnis procesas. SEO mokymai padeda suvienodinti supratimą ir lūkesčius abiejose pusėse:
– Švietimas ir bendros žinios: Kokybiški SEO mokymai neapsiriboja vien techninių veiksmų sąrašu – jie paaiškina kodėl tam tikri dalykai daromi ir kiek laiko realiai gali užtrukti pasiekti rezultatų. Kai tiek marketingo specialistai, tiek (jei įmanoma) vadovų atstovai išklauso tokius mokymus, atsiranda bendras žinių pagrindas. Vadovas geriau supranta, kad, pavyzdžiui, naujo puslapio iškėlimas į „Google“ TOP10 gali trukti kelis mėnesius, o ne kelias dienas. Tuo tarpu marketingo komanda išmoksta, kaip aiškiau komunikuoti progresą – kokius rodiklius rodyti, kaip pagrįsti SEO vertę verslui.
– Realistiškų tikslų nustatymas: Mokymų metu dažnai aptariama, kaip nusimatyti realistiškus SEO tikslus, atsižvelgiant į įmonės biudžetą, konkurenciją ir pradinę situaciją. Šis planavimas padeda vadovybei ir marketingui kartu sutarti dėl pasiekiamų KPI. Pavyzdžiui, vietoj migloto tikslo „padidinti organinį srautą“, susitariama dėl konkretaus rodiklio: „per 12 mėn. organinis srautas turėtų augti 30%“ arba „per pusmetį pasiekti bent 5-ias TOP3 pozicijas pagal prioritetinius raktažodžius“. Kai lūkestis konkretus ir pagrįstas duomenimis, komandai lengviau dirbti kryptingai, o vadovybei – suprasti, ką gaus mainais už investicijas.
– Bendradarbiavimas vietoj spaudimo: Kai vadovas suvokia SEO proceso subtilybes, atsiranda daugiau pasitikėjimo marketingo komanda. Užuot spaudus „kodėl dar nesame pirmi Google“, pradedama klausti „kuo galime pagelbėti?“. Galbūt reikia skirti papildomų resursų turinio kūrimui, gal IT skyrius turi greičiau įgyvendinti techninius pakeitimus – šiuos dalykus lengviau aptarti, kai abi pusės kalba ta pačia kalba. SEO mokymai neretai parodo, kad SEO sėkmė priklauso nuo daugelio grandžių (turinio kūrėjų, programuotojų, net pardavimų komandos, kuri gali padėti generuoti turinio idėjas). Todėl visos organizacijos įsitraukimas ir vienodas nusiteikimas yra kritinis. Po mokymų marketingo ir vadovo dialogas tampa konstruktyvesnis: vadovai supranta, kodėl tam tikri darbai prioritetizuojami, o marketingas gali aiškiau pagrįsti poreikį vienam ar kitam sprendimui.
– Skaidrumas ir atskaitomybė: Turėdama daugiau žinių, vadovas gali konstruktyviai vertinti SEO pažangą, užduoti teisingus klausimus. Užuot tiesiog teiravęsi „kada būsime pirmi?“, jie galės klausti „kaip keičiasi mūsų pozicijos pagal tikslinius raktažodžius?“, „kiek organinių konversijų gavome šį mėnesį?“. Tuo tarpu marketingo komanda, žinodama, kad vadovybė supranta SEO terminologiją, drąsiau dalinasi tiek laimėjimais, tiek iššūkiais. Tokia atskaitomybės kultūra sukuria komandai spaudimą, bet tuo pačiu ir palaikymą – visi siekia tų pačių, aiškiai apibrėžtų rezultatų.

Apibendrinant, SEO mokymai suvienija įmonės vidų bendram tikslui. Jie sukuria bendrą suvokimą, ką reiškia „geras SEO rezultatas“, kiek laiko ir pastangų jam reikia. Tai padeda išvengti nerealių lūkesčių ir nusivylimų, vietoj to sukuriant bendradarbiavimu grįstą planą, kaip kartu pasiekti užsibrėžtų marketingo tikslų.